6/18까지, 얼리버드 할인 진행 중 마감까지 계산 중 · 얼리버드 구성 확인하기

HIGH OUTPUT CLUB I MASTERCLASS 팔리는 이유
마스터 클래스
WHY PEOPLE BUY MASTER CLASS

추측이 아니라 고객의 말로,
감이 아니라 구매 이유

얼리버드 혜택 확인

얼리버드 진행 중

--:--:--

6월 18일 마감까지

06.15 슈퍼 얼리버드 06.16 - 18 얼리버드 07.01 레귤러

WHY THIS CLASS EXISTS

3년간 잘되던 걸,
뒤집었습니다

01

잘되던 프로그램을 멈춘 이유

10명에서 시작한 커뮤니티가
누적 900명의 멤버들
과 함께하기까지

3년 동안 매월 기수 프로그램을 운영하며,
멤버들이 콘텐츠를 만들고,
작은 브랜드를 실제 비즈니스로 바꿔가는 걸
옆에서 봐왔습니다.

그런데 34기를 마지막으로,
3년간 쌓아온 프로그램을 종료
했습니다.

잘 되고 있었지만,
세상이 바뀌었기 때문입니다.

AI가 등장하면서
무언가를 만드는 비용은
0에 가까워졌습니다.

누구나 하루만에 피드에 콘텐츠를 채울 수 있고,
누구나 카피를 뽑을 수 있습니다.

열심히 하는 것처럼 보이는 일이
그 어느 때보다 쉬워졌습니다.

그러면서 저희 안에서
불편한 질문이 생겼어요.

지금 하이아웃풋클럽은
멤버들에게 진짜 필요한 무기를 쥐어주고 있는가?

02

매출이 만들어진 순간을 다시 봤습니다

3년간 하이아웃풋클럽을 거쳐간
수백 명을 다시 들여다봤습니다.

매출이 만들어진 순간에는
공통점이 있었습니다.

단순히 콘텐츠가 갑자기 좋아진 순간도,
AI 도구를 잘 쓰게 된 순간도 아니었습니다.

콘텐츠가 있어도,
제품이 있어도,
심지어 열심히 올리고 있어도,

누가 왜 사는지를 모르면
결국 나만 좋은 걸 만든 셈
이었습니다.

제품과 콘텐츠보다 먼저,
유저를 이해하는 것

03

그래서 기준을 하나로 좁혔습니다

유저를 모르는 채로
마케팅을 배우고 시스템을 쌓는 건,
모래 위에 성을 짓는 것과 같았습니다.

그리고 지금 대부분의 1인 사업가들이
하고 있는 실수이기도 하기에

오직, 유저를 이해할 수 있는 과정으로
새로운 프로그램을 만들었습니다.

HIGH OUTPUT CLUB 3.0

하이아웃풋클럽 3.0
지옥의 매출 부트캠프

지옥의 매출 부트캠프 썸네일

'지옥'이라는 단어를 쓴 건, 쉽게 만들 생각이 없어서입니다.
'AI 강의'라고 이름 짓지 않은 건, AI 강의는 이미 넘쳐나기 때문입니다.

진짜 문제는 AI를 모르는 게 아니에요.
유저를 모르는 일입니다.

유저를 직접 만나고 반응을 확인하는 것.
이건 AI가 절대 대신해줄 수 없는 영역입니다.

4주 동안 이것만 하기로 했습니다.

01내 가설을
세우고
02유저를 직접
만나고
03실제로
팔아보고
04데이터를
만드는 것

커머스든, 코칭이든, 프리랜서든
'유저에게 가서 반응을 직접 확인한다'는 액션은 업종이 달라도 본질이 같거든요.

이것 없이 다음 단계로 넘어가는 건 검증 없이 지은 건물이에요.

WHY THIS MATTERS

제가 실리콘밸리에서 스타트업을 성장시킬 때도 똑같았습니다.

연매출 10억에서 60억을 갈 때도,
30억에서 200억을 갈 때도 했던 건 결국 하나였습니다.

유저를 직접 만나서, 왜 쓰는지 듣고, 그걸 반복하는 것.

머리로 아는 것과 실제로 실행하는 것의 차이가 결국 모든 것을 갈랐습니다.

REAL WORK

4주 동안,
준비 대신 진짜 일을 했습니다

부트캠프에 참여한 16명의 멤버는
대부분 이미 열심히 하고 있었습니다.

상품도 있었고, 콘텐츠도 만들고 있었습니다.

누군가는 6년차였고,
누군가는 4년째 같은 앱을 운영하고 있었고,
누군가는 이미 월매출이 8천만 원을 넘고 있었습니다.

그런데 매출이 막히는 지점은 늘 비슷했습니다.

가짜 일

전략 세우기

브랜딩 고민하기

툴 세팅하기

레퍼런스 모으기

진짜 일

유저에게 직접 묻기

직접 팔아보기

거절당하고 다시 시도하기

받은 피드백으로 제안 고치기

필요한 건 더 많은 준비가 아니라, 다른 종류의 행동이었습니다.

그중에서 제일 비싼 건 망설이는 시간이었습니다.

DM을 보낼까 말까 30분 고민한 시간,
그게 다섯 번이면 한 명을 더 만났을 시간이었습니다.

준비에 머무는 동안 매출은 멈춰 있었고,
고객을 만나러 가는 순간부터 무언가가 움직이기 시작했습니다.

그렇게 시도한 끝에 누적 인터뷰는 350건을 넘었고,
한 주에 평균 521번이 넘는 시도를 했고,
시도와 거절을 합치면 수천 건이 됐습니다.

매일 던진 질문은 두 가지였습니다.

✔ 오늘 나는 내 유저를 더 잘 이해하기 위해 어떤 시도를 했는가.
✔ 오늘 나는 매출을 위해 어떤 시도를 했는가.

고객을 직접 만난 결과...

누군가는 매출이 4배 성장했고,
누군가는 이틀 만에 리드 3,421명을 모아 실시간 펀딩 1위를 달성했고,
누군가는 3,500km를 운전해
떠난 줄 알았던 고객
을 다시 만났습니다.

4weeks
355user interviews
1억+revenue created

16명이 함께 355건의 고객 인터뷰를 만들었고,
누적 1억이 넘는 매출이 만들어졌습니다.

CUSTOMER AS COMPASS

매출이 정체되었다면
유저의 말을 들어야 합니다

매출이 흔들리면 보통 더 많은 걸 고치고 싶어집니다.

가격을 낮춰야 하나,
혜택을 더 붙여야 하나,
상세페이지를 다시 써야 하나,
콘텐츠를 더 올려야 하나.

그런데 지난 지옥의 매출 부트캠프에서 반복해서 확인한 건,
대부분의 문제가 고객을 모르는 데서 시작된다는 것이었습니다.

그래서 팔리는 이유를 찾는 일은,

단순한 인터뷰 스킬이 아니라,
내 상품과 제안과 콘텐츠가 어디에서 멈추는지
확인하는 매출 진단의 기준
에 가까웠습니다.

질문이 바뀌자 제안도 바뀌었습니다

처음의 질문

어떻게 더 잘 팔 수 있을까?

지금의 질문

고객은 왜 아직 사지 않았을까?

고객이 멈춘 이유를 먼저 보고,
고객이 실제로 쓴 언어로 다시 설명했습니다.

더 센 혜택을 붙이기보다 고객이 멈춘 이유를 먼저 봤고,
더 그럴듯한 문장을 쓰기보다 고객이 실제로 쓴 언어로 다시 설명했습니다.

매출을 만드는 진짜 일은,
유저를 만나고, 직접 팔아보고, 피드백을 받고, 다시 시도하는 일이었습니다.

불편하고 쪽팔리지만, 숫자를 바꾸는 일은 늘 그쪽에 있었습니다.

잘 만든 제안만으로는 충분하지 않았습니다

고객은 브랜드의 의도를 읽기 전에 먼저 자기 문제를 봅니다.

그래서 고객의 말로 정리되지 않은 제안은
아무리 논리적으로 좋아도 제 힘을 쓰지 못했습니다.

말보다 행동을 보고,
의견보다 구매와 망설임의 장면을 보고,
그 차이를 제안과 콘텐츠에 반영해야 했습니다.

팔리는 이유는 결국
고객이 이미 말하고 있었습니다
MEMBER STORIES

고객에게 직접 다가갔을 때
만들어진 결과들

실제 멤버들의 회고와 후기에서 발췌했습니다.

첫 구매전환
B2B 재주문
업셀링
DM 구매전환
B2B 성과
100만원 업셀
납품 확정
인터뷰 후 주문
컨설팅 전환
예약 주문
미팅
피칭
첫 구매전환
B2B 재주문
업셀링
DM 구매전환
B2B 성과

"

뇌피셜로 만들던 제품을, 출시 전에 유저 니즈로 다시 바꿨습니다

저는 답을 정해놓고 원하는 답을 해줄 사람만 찾고 있었습니다. 이번에는 160번 시도하고 35명을 인터뷰하며 헬스장 트레이너, 땀 냄새 고민자, 외국인 여성 등 완전히 다른 사용자를 만났습니다. 출시 전 24시간 만에 17명 사전등록을 받았고, 제품·패키지·타깃 시장을 실제 유저 니즈에 맞게 바꿨습니다.

논

데오드란트 패드 / 수영모자

"

매출 0원이었지만, 오히려 무엇을 버려야 하는지 확실해졌습니다

저는 TV CF 제작을 해왔지만 시장이 사양화되고 있다는 불안을 계속 안고 있었습니다. 365번 시도하고 15건 인터뷰를 해보니, 제 문제가 노력 부족이 아니라 시장 자체가 닫히고 있다는 데이터로 확인됐습니다. 매출은 여전히 0원이었지만, 이 시장에 더 미련을 두지 않아도 된다는 결단을 얻었습니다.

최빛

최빛

광고 영상 제작 (TV CF)

"

해야지 하면서 안 하던 일을 하자, 월 62만 원과 단체주문 약속이 생겼습니다

저는 콘텐츠는 발행했지만 실제 판매 시도는 거의 하지 않았습니다. 이번에는 샌드위치를 직접 만들고 팔고, 기업과 학교에 전화하고, 문화센터에 샘플을 돌렸습니다. 소량 판매로 월 62만 원 매출을 만들었고, 협찬 업체에서 월 1회 고정 단체주문 약속도 받았습니다. 거절당하면 넘기면 된다는 태도가 생겼습니다.

민짱

민짱

샌드위치 매장 판매

"

잠재 고객의 고객도, 제 고객이 될 수 있다는 걸 배웠습니다

저는 유럽 이커머스 컨설팅을 준비하며 제 10년 자산을 제 관점으로만 설명하고 있었습니다. 콜드 메시지는 계속 씹혔고, 신뢰를 증명할 방법도 부족했습니다. 하지만 현지 자포점 인터뷰와 콘텐츠를 통해 첫 1시간 인터뷰를 만들었고, 상대가 먼저 미팅을 제안했습니다. 서비스도 현지 시장 트랜스레이터로 다시 정의했습니다.

한소쿠리

한소쿠리

유럽 이커머스 진출 컨설팅

"

제가 연락하는 건 민폐가 아니라 가능성을 여는 일이었습니다

저는 7년차 B2B 브랜드였지만 담당자를 직접 만나본 적이 거의 없었습니다. 이번에는 학교, 원티드 하이파이브, 아이돌 팝업, 오래 주문해온 곳을 직접 찾아갔습니다. 문 앞에서 5분 넘게 고민하다 들어간 순간, 사람들이 오히려 반겨준다는 걸 알았습니다. 원티드 하이파이브 연사 상품으로 포춘쿠키 제안도 성사됐습니다.

브레드하이픈

브레드하이픈

포춘쿠키 브랜드 (B2B)

"

불안을 해결하는 방법이 유저 인터뷰였습니다

저는 우리 제품이 정말 맞는지 계속 의심했습니다. 고객과 투자자에게 설명하는 과정에서 거부할 수 없는 제안은 상세페이지뿐 아니라 팀 내부 설득에도 필요하다는 걸 배웠습니다. 그 결과 대기업 POC 기회와 미국에서 미팅이 열렸고, 제품 요구사항도 다시 정리할 수 있었습니다.

규리

규리

AI SaaS

"

못한 게 아니라 안 한 거였습니다

저는 4년 동안 감자일기를 운영하며 가입자 23,000명을 만들었지만, 사람들이 왜 쓰는지 제대로 묻지 않았습니다. 45명에게 메시지를 보내고 12명을 인터뷰하면서 리뷰 속 키워드조차 읽지 않았다는 걸 깨달았습니다. 온보딩을 바꾸자 iOS 리텐션이 20% 개선됐고, 판매 시작 3-4일 만에 10건 구매가 발생했습니다.

빠띠

빠띠

감사일기 앱

"

유저에게 필요한 걸 만들어야지, 제가 좋아하는 걸 만들면 안 됐습니다

저는 10년 꿈꾸고 2년 삽질해 음악 SNS 앱을 출시했지만, 누가 왜 쓰고 왜 떠나는지 몰랐습니다. 155명에게 연락하고 78명을 인터뷰하며 이탈 이유와 지속 사용 이유를 전부 물었습니다. 그 결과 95%가 대중교통이나 잠들기 전에 쓴다는 패턴과, 음악만 공유한다는 목적성이 가장 강력한 소구점이라는 걸 발견했습니다.

젬스

젬스

음악 SNS 앱

"

고객은 정답이 아니라, 내 문제를 알아봐주는 확신을 샀습니다

저는 CS를 최대한 안 받으려고 카카오 채널도 닫아뒀습니다. 이번에는 다시 채널을 열고, 1대1 컨설팅을 직접 팔아봤습니다. 고객이 원하는 건 단순한 답이 아니라 자기 문제를 알아보고 해결할 수 있다는 확신이라는 걸 알았습니다. 덕분에 B2C에서 B2B 루트를 열었고, 가격도 3.2배 올려 판매했습니다.

근근

근근

브랜딩 전자책·AI 프롬프트

WHY WE OPENED THIS

이 기준을 더 많은 사람에게
전하고 싶었습니다

좋은 강의를 듣고도 움직이지 않는 사람이 있습니다.
반대로 작은 기준 하나만으로도 바로 실행하는 사람도 있습니다.

그 차이는 의지의 문제가 아니었습니다.

✓ 내 고객은 왜 구매하는가.

✓ 왜 망설이는가.

✓ 무엇을 먼저 고쳐야 하는가.

이 기준점이 생기는 순간, 사람들은 다시 움직이기 시작했습니다.

부트캠프 밖에서도 같은 일이 일어났습니다

<지옥의 매출 부트캠프> 🔗 파일럿 과정을 레터로 공유했을 때,
부트캠프에 참여하지 않은 분들조차 내용을 읽고 직접 실행에 나섰습니다.

그 과정에서 저희가 계속 강조했던 철학도 같았습니다.

"유저에게 답이 있다."

이 말은 그럴듯한 슬로건이 아니라,
막힌 매출을 풀기 위해 가장 먼저 돌아가야 하는 출발점이었습니다.

한 분은 레터에 담긴 인터뷰 질문을 보고 그날 바로 앱 가입자 20명에게 연락했습니다. 그리고 며칠 뒤 실제 결제를 만들어냈습니다.

더 인상 깊었던 것은 그 다음 행동이었습니다.

"결제해주신 분들께 왜 결제했는지 다시 물어보고,
유저가 한 말로 콘텐츠를 만들어보려고 합니다."

그 순간 알게 되었습니다.

사람을 움직인 것은 단순한 1:1 피드백이 아니었습니다.

명확한 기준과 프레임워크,
그리고 누군가 실제로 시도하고 결과를 만들어내는 장면.

이 두 가지가 전달될 때 사람은 생각에 머무르지 않고 실행으로 나아간다는 것을요.

그래서 질문이 바뀌었습니다.

"이 기준과 실행이 전염되는 환경을,
어떻게 더 많은 사람에게 전할 수 있을까?"

이번 마스터 클래스는 바로 그 질문에서 시작되었습니다.

이 클래스는 단순히 인터뷰 질문지를 정리한 강의가 아닙니다.

레터에서 나누었던 사례들, 부트캠프에서 검증한 실행 기록, 그리고 멤버들이 남긴 회고와 성장 공유회 자료를 바탕으로,

혼자서도 고객에게 다시 돌아갈 수 있는 실행 프레임워크를 만들었습니다.

지옥의 매출 부트캠프와 하이아웃풋클럽에서 수많은 시행착오 끝에 남은 기준. 반복해서 검증되었고, 실제 결과로 이어졌던 핵심만 이 클래스에 담았습니다.

고객을 더 잘 이해하기 위한 강의가 아닙니다.

고객을 이해하고, 실제 매출로 연결하기 위한 실행의 기준을 배우는 클래스입니다.

CURRICULUM

고객의 언어로
매출의 방향을 찾는 법

팔리는 이유 마스터 클래스 썸네일 ONLINE VOD CLASS

팔리는 이유 마스터 클래스는
하이아웃풋클럽이 처음으로 공개하는 온라인 VOD 클래스입니다.

커리큘럼은 책상 위에서 정리한 목차가 아니라,
멤버들과 구독자분들이 실제로 남긴 고민과 질문에서 출발합니다.

0-1

매출이 오르지 않는 이유는 대부분 상품이나 노력의 문제가 아니라, 고객을 충분히 모르기 때문입니다. 이 클래스는 고객의 언어에서 매출의 방향을 찾아가는 여정으로 시작합니다.

1-1

진짜 일 vs 가짜 일

1-2

내가 정한 '내 고객, 내 시장, 내 가격' — 검증해본 적이 있긴 할까?

1-3

매출의 답을 책상과 AI에서 찾으면 안 되는 이유

1-4

팔리는 사업이 되려면 답해야 하는 3가지 질문

2-1

쓰는 사람, 사는 사람, 결정하는 사람

2-2

고객의 신호는 어디에 있을까?

2-3

인터뷰를 못 해도 괜찮은 이유

2-4

지금 이 시장에서 더 파야 할까, 다른 시장을 찾아야 할까?

3-1

매출로 이어지는 인터뷰의 원칙

3-2

인터뷰를 망치는 3가지 실수

3-3

꼭 알아야 할 4가지 고객 인터뷰 타입

3-4

이미 돈을 낸 고객에게는, 무엇을 확인해야 할까?

3-5

아직 안 산 사람에겐, 무엇을 물어봐야 할까?

3-6

경쟁사 고객에겐, 뭘 배울 수 있을까?

3-7

사지 않고 떠난 사람에게는, 무엇을 들어야 할까?

4-1

첫 인터뷰, 누구에게 해야 할까?

4-2

인터뷰를 청하는 게, 실례가 되진 않을까?

4-3

아직 고객이 아닌 사람들은, 어디에 모여 있을까?

4-4

답장이 없거나 거절당하면, 어떻게 해야 할까?

4-5

모르는 사람에게 보내는 첫 메시지에는 무엇이 들어가야 할까?

4-6

인터뷰 질문 준비가 어려울 때

5-1

답변이 다 "좋아요"뿐일 때 — 놓치면 안 되는 신호 3가지

5-2

고객이 달라는 것을 그대로 만들면, 왜 안 팔릴까?

5-3

고객은 무엇을 보고 발견하고, 선택하고, 계속 쓸까?

5-4

고객이 산 진짜 이유는, 내가 생각한 이유와 같을까?

5-5

예상과 전혀 다른 고객이 찾아오면, 어떻게 해야 할까?

6-1

인터뷰만 하고 끝나면, 왜 아무것도 안 변할까?

6-2

고객의 언어를 상세페이지와 광고에 어떻게 옮겨야 할까?

6-3

고객이 했던 말에 응답하는 것만으로도, 매출이 될까?

6-4

고객이 자발적으로 입소문을 내줄 수 있는 구조를 어떻게 만들까?

6-5

고객의 신호는 어떤 단계를 거쳐 매출이 될까?

7-1

무엇을 팔지도, 고객이 알려줄 수 있을까?

7-2

같은 상품이 100배 비싸지는 이유는 뭘까?

7-3

고객 머릿속에서 내 제안의 가치는 어떻게 계산될까?

7-4

후기도 사례도 없는데, 첫 고객은 어떻게 만들까?

7-5

거부할 수 없는 제안에는 무엇이 들어 있을까?

7-6

가격은 어디서부터 어떻게 정해야 할까?

8-1

운 좋게 판 것과 시스템으로 파는 것은, 무엇이 다를까?

8-2

두 번째 매출은 왜 첫 고객에게서 나올까?

8-3

매출 말고, 매출 앞에 오는 숫자는 무엇일까?

WHO TEACHES

누가 가르치나요?

원온원노트@oneononenote

전) AI 영어 스피킹 앱 스픽 한국 지사장. 연매출 30억도 안 되던 시점에 합류해, 2년 연속 매출 3배 성장, 한국 연매출 100억 이상을 만들어냈습니다. 스픽뿐 아니라 레플릿과 같은 실리콘밸리 AI 유니콘의 한국 그로스 파트너로 시장 진입과 성장을 직접 설계했습니다. 현재는 하이아웃풋클럽을 통해 1인 사업가들의 성장을 가장 가까이서 돕고 있습니다.

이번 마스터 클래스는 하이아웃풋클럽이 지난 3년, 900명 이상의 멤버와
함께 검증한 고객 이해·구매 이유·매출 전환의 기준을 VOD로 정리한 첫 번째 클래스입니다.

RELEASE ROADMAP

언제, 어떻게
수강하게 되나요?

마스터 클래스 강의는 총 4회에 걸쳐 공개됩니다.
결제 시점과 관계없이 모두 같은 일정으로 수강합니다.

WHY PEOPLE BUY 팔리는 이유
공개 일정
  1. 1주차07.02 (목)
  2. 2주차07.09 (목)
  3. 3주차07.16 (목)
  4. 4주차07.23 (목)

본 커리큘럼은 수강생분들이 더 실질적으로 적용할 수 있도록 제작 과정에서 일부 내용이 추가, 삭제 또는 변경될 수 있습니다. 단, 클래스의 핵심 주제와 학습 목표는 유지됩니다.

EARLY BIRD · LIMITED BENEFIT

얼리버드 한정 패키지

6월 18일 마감 후 가격이 인상됩니다.

24
시간
:
00
:
00
.
0
1/10초

올인원 패키지

팔리는 콘텐츠와 팔리는 이유, 액션 패키지 8종까지 전부

VOD 강의 2종 · 액션 패키지 8종

SELLING CONTENT 팔리는 콘텐츠 VOD 전체 강의
+
WHY PEOPLE BUY 팔리는 이유 VOD 전체 강의

정가 990,000원

얼리버드가650,000원

12개월 무이자 할부 시

34%54,167

  • 실제 매출로 이어진 콘텐츠 레퍼런스 모음
  • 조회수에서 문의·구매로 이어진 후킹/전환 구조 분석
  • 바로 수정해서 쓸 수 있는 콘텐츠 제작 템플릿
  • 내 계정에 바로 적용하는 실행 체크리스트
  • 가격을 깎지 않고 파는 법: 거부할 수 없는 제안 실전 템플릿
  • 매출이 안 나는 사람들의 공통 패턴 32가지
  • 다들 똑같은 데서 막힙니다: 매출 부트캠프 최다 질문 10가지
  • 결국 팔아본 사람들: 0에서 첫 매출까지 사례 모음집
🔥 얼리버드가로 구매하기

6월 18일까지 얼리버드 혜택

한 클래스만 수강한다면

각 클래스는 VOD 단품 또는 액션 패키지 포함 구성으로 선택할 수 있습니다.

WHY PEOPLE BUY

팔리는 이유

왜 고객이 사지 않는지 정확히 모르겠고, 고객의 말을 매출로 옮기고 싶은 분을 위한 클래스

추천 구성 · 액션 패키지 포함 팔리는 이유 VOD + 액션 패키지 4종 정가 690,000원20%45,833얼리버드가 550,000원
  • 실제 매출로 이어진 고객 인터뷰 질문 리스트
  • 구매 이유를 찾아내는 고객 신호 분석 프레임
  • 고객의 언어를 상세페이지·제안서로 옮기는 템플릿
  • 내 사업에 바로 적용하는 실행 체크리스트
강의만 수강한다면 · VOD 단품 팔리는 이유 VOD 정가 590,000원24%37,500얼리버드가 450,000원

PRICE SCHEDULE

현재 얼리버드 가격이 적용되고 있으며,
7월 1일 정식 오픈 후 정가로 전환됩니다.

590,000원

06.15

24시간 슈퍼 얼리버드

최저가 오픈

650,000원

06.16

얼리버드가 적용

가격 인상 · +10%

990,000원

07.01

정가 전환

가격 인상 · +68%

팔리는 이유는 액션 패키지 포함 구성 기준입니다.

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⏳ 얼리버드 혜택 마감까지 (6월 18일 자정 마감) 24:00:00
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모든 분께 필요한
클래스는 아닙니다

아직 상품이 없거나 이제 막 시작하는 단계라면,
오히려 고객 중심으로 처음부터 설계할 수 있어 더 좋습니다.

실제 지옥의 매출 부트캠프에서도 상품 없이 시작해
고객의 문제를 발견하고 상품을 고도화한 뒤,
매출과 터지는 콘텐츠까지 만든 참가자들이 있었습니다.

다만 VOD를 보기만 하면 답이 생길 거라 기대하거나,
고객에게 직접 묻고 제안에 반영할 의지가 없다면 이 클래스와 맞지 않습니다.

  1. 왜 고객이 구매하지 않는지 정확히 모르겠다.
  2. 가격을 바꿔보고, 혜택도 추가해봤지만 반응은 비슷하다.
  3. 마케팅 메시지를 계속 수정하고 있지만 무엇이 문제인지 감이 오지 않는다.
  4. 고객을 이해해야 한다는 건 알지만 직접 물어보는 일은 계속 미루고 있다.
  5. 고객이 하는 말을 듣고도 콘텐츠나 제안에 제대로 반영하지 못하고 있다.

이 막힌 지점을 함께 점검하고,
고객의 말이 매출로 이어지는 흐름을 다시 설계합니다.

이제는 실제 유저에게 가서 반응을 확인해야 하는 분들을 위한 클래스입니다.

생각보다 고객 가까이에 답이 있다는 사실을 직접 경험하게 될 것입니다.

CORE BELIEF

팔리는 이유는,
고객이 이미 말하고 있었습니다

이 클래스를 만드는 일이 부끄럽지 않습니다. 오히려 자랑스럽습니다.

책상 위에서 만든 이론이 아니라,
직접 고객을 만나고, 제안을 고치고, 결과를 만들며 검증한 기준이기 때문입니다.

그 과정에서 남은 결론은 단순했습니다.

추측보다 고객의 말.

감보다 구매 이유.

규모가 달라져도 본질은 바뀌지 않았습니다.

10억에서 60억으로 성장할 때도,
30억에서 200억 이상으로 확장할 때도,

다음 성장을 만든 팀들은 유저가 왜 사고, 왜 멈추고, 무엇을 원하는지 직접 확인했습니다.

이처럼, 답은 결국 유저에게 있습니다.
다만 그 답까지 가는 길에는 요행이 없었습니다.

불편한 말을 들어야 하고, 거절당해야 하고,
이미 알고 있다고 생각했던 것을 다시 물어봐야 했습니다.

고객이 왜 주저했는지 알게 되면,
무엇을 말해야 하는지도 달라집니다.

저희는 그 기준을 가진 브랜드가
더 오래 살아남는다고 믿습니다.

FAQ

자주 묻는 질문

클래스 수강 전, 나에게 맞는 클래스인지 확인해보세요.

슈퍼 얼리버드는 6월 15일 단 24시간 동안만 열리는 최저가이고, 얼리버드는 6월 16일부터 18일까지 이어지는 한정 혜택 기간입니다. 두 기간 모두 정식 판매 전에 가장 좋은 조건으로 먼저 신청할 수 있으며, 얼리버드 신청자에게만 보너스 패키지 자료가 함께 제공됩니다.

VOD 수강 시작 시점은 얼리버드 신청자와 정식 구매자 모두 동일합니다. 7월 1일 정식 오픈과 함께 1주차 VOD가 공개되며, 이후 주차별 콘텐츠가 순차적으로 공개됩니다.
현재 얼리버드 기간(2026년 6월 16일-18일)에는 모든 상품 구성을 얼리버드 할인가로 신청할 수 있습니다.

팔리는 콘텐츠 VOD 단품 · 35만 원
팔리는 이유 VOD 단품 · 45만 원
팔리는 이유 & 팔리는 콘텐츠 올인원 패키지 · 65만 원
[2차] 팔리는 콘텐츠 & 지옥의 콘텐츠 챌린지 · 125만 원

얼리버드 기간 종료 후 2026년 7월 1일 정식 오픈 이후에는 구성별 정가가 적용됩니다. 자세한 구성과 가격은 위 가격 안내에서 확인하실 수 있습니다.
결제 시점과 관계없이 모든 수강생이 동일한 일정으로 수강합니다. 7월 1일 정식 오픈과 함께 1주차가 공개되며, 이후 매주 한 편 이상 순차적으로 열려 4주 안에 전체 강의가 공개됩니다.

팔리는 이유는 매주 목요일(7월 2일·9일·16일·23일) 공개 예정이며, 한 번 공개된 강의는 수강 기간 동안 반복해서 볼 수 있습니다. 자세한 일정은 위 공개 로드맵에서 확인하실 수 있습니다.
원온원노트 (@oneononenote)
전) AI 영어 스피킹 앱 스픽 한국 지사장으로, 연매출 30억도 안 되던 시점에 합류해 2년 연속 매출 3배 성장, 한국 연매출 100억 이상을 만들어냈습니다. 스픽뿐 아니라 레플릿과 같은 실리콘밸리 AI 유니콘의 한국 그로스 파트너로 시장 진입과 성장을 직접 설계했고, 현재는 하이아웃풋클럽을 통해 1인 사업가들의 성장을 가장 가까이서 돕고 있습니다.
괜찮습니다. 이 클래스는 인터뷰 경험이 많은 분보다 고객에게 무엇을 물어야 할지 막막했던 분에게 더 잘 맞습니다. 누구에게 먼저 물어볼지, 어떤 질문을 던질지, 답을 어떻게 제안과 콘텐츠로 바꿀지까지 흐름으로 정리합니다.
네. 아직 인터뷰할 고객이 없더라도 오히려 이른 단계에 들으면 더 좋습니다.

인터뷰 대상자를 찾는 순간부터 누구에게 무엇을 물어볼지, 답을 어떻게 해석하고 제안에 반영할지 올바른 방식으로 시작할 수 있기 때문입니다. 현재 고객이 없다면 잠재고객, 과거 상담 경험자, 해결하려는 문제를 가진 사람부터 찾아 직접 적용할 수 있습니다.

완벽한 고객 목록을 만든 뒤 시작할 필요는 없습니다. 수강하며 인터뷰 대상을 찾고 직접 묻고 반영할 의지가 있다면 충분히 큰 효과를 가져갈 수 있습니다.
네. 막연히 "어떠셨어요?"를 묻는 게 아니라, 구매 이유와 망설인 지점을 끌어내는 질문을 다룹니다. 이미 산 고객, 아직 안 산 사람, 경쟁사 고객, 사지 않고 떠난 사람에게 각각 무엇을 물어야 하는지 유형별로 정리합니다.
네. 이 클래스의 핵심 중 하나입니다. 답변이 다 "좋아요"뿐일 때 놓치면 안 되는 신호, 고객이 달라는 것을 그대로 만들면 안 되는 이유, 고객이 산 진짜 이유를 가려내는 법까지 모은 답을 실행 기준으로 바꾸는 과정을 다룹니다.
네. 고객의 말을 모으는 데서 끝나지 않고, 그 언어를 상세페이지, 제안서, 광고, 콘텐츠로 옮기는 방법까지 다룹니다. 고객이 실제로 쓴 표현을 어디에 어떻게 배치해야 "내 얘기 같다"는 반응이 나오는지 템플릿과 함께 정리합니다.
네. 같은 상품이 왜 더 비싸게 팔리는지, 고객 머릿속에서 가치가 어떻게 계산되는지, 거부할 수 없는 제안에 무엇이 들어가는지를 다룹니다. 가격을 어디서부터 어떻게 정해야 하는지도 함께 정리합니다.
네. 고객이 있고, 제안해야 하는 상품이나 서비스가 있다면 적용할 수 있습니다. B2B 상품이나 서비스도 마찬가지입니다. 실제 사례도 클래스, 양조장, SaaS, 소비재 브랜드처럼 다양합니다. 핵심은 채널이 아니라 고객이 왜 사고, 왜 망설이는지 직접 확인하는 것입니다.
네. 인터뷰를 청하는 게 실례처럼 느껴지거나, 거절당할까 봐 망설여지는 분을 위해 첫 메시지를 보내는 법, 거절이나 무응답에 대처하는 법까지 다룹니다. 인터뷰가 부담스러웠던 분일수록 더 도움이 되는 구성입니다.
VOD를 보기만 해서는 결과가 달라지지 않습니다. 직접 고객에게 묻고, 답을 기록하고, 내 제안에 반영하는 실행이 필요합니다.

고객에게 가서 확인하고 바로 적용할 의지가 있는 분이라면 상품이 없거나 초기 단계여도 충분히 큰 변화를 만들 수 있습니다. 반대로 실행할 생각 없이 정답만 얻고 싶은 분께는 추천하지 않습니다.
필수는 아니지만, 결과를 극대화하려면 팔리는 콘텐츠 마스터 클래스와 함께 수강하는 것을 추천합니다.

팔리는 이유 마스터 클래스가 고객의 말과 매출 정체의 원인을 찾는 수업이라면, 팔리는 콘텐츠 마스터 클래스는 발견한 고객의 문제와 구매 이유를 콘텐츠 흐름으로 설계하는 수업입니다. 두 클래스를 함께 들으면 고객 이해부터 콘텐츠 전환까지 한 번에 연결할 수 있습니다.
하이아웃풋클럽 멤버십은 이번 마스터 클래스 〈팔리는 콘텐츠 & 지옥의 콘텐츠 챌린지〉에 참여한 분들 중, 4주 동안 콘텐츠 발행, 피드백 요청 및 반영, 커뮤니티 참여, 실행 지속성 등을 기준으로 우수 참여자를 별도 검토합니다.

이후 멤버십 전환을 희망하는 분에 한해, 하이아웃풋클럽 멤버십 지원 기회를 안내드립니다. 단, 챌린지에 참여했다고 해서 멤버십 전환이 자동으로 보장되는 것은 아니며, 최종 전환 여부는 참여도, 실행 기록, 피드백 반영 여부, 커뮤니티 방향성과의 적합성을 종합적으로 검토해 안내합니다.
본 마스터클래스는 결제일 이후 총 4개월(120일) 동안 수강하실 수 있습니다.

유료 교육기간 · 4주
무료 복습 열람기간 · 3개월
총 수강 가능 기간 · 4개월

강의는 공개 일정에 따라 순차적으로 업로드되며, 수강 기간 내에는 공개된 강의 영상과 제공 자료를 자유롭게 다시 확인하실 수 있습니다.
본 마스터클래스는 결제일 이후 총 4개월(120일) 동안 수강할 수 있으며, 유료 교육기간 4주와 무료 복습 열람기간 3개월로 구성됩니다.

환불 금액은 정가가 아닌 실제 결제 금액 기준으로 산정되며, 환불 기준은 총 이용 가능 기간이 아닌 4주의 유료 교육기간 기준으로 적용됩니다.

1차 강의 공개 전까지 · 전액 환불
유료 교육기간 1/3 경과 전 · 실 결제금액의 2/3 환불
유료 교육기간 1/2 경과 전 · 실 결제금액의 1/2 환불
유료 교육기간 1/2 경과 후 · 환불 불가

※ 교육기간 경과율은 개인의 시청량이나 학습 진도율이 아닌 각 클래스의 전체 공개 일정 기준으로 판단합니다.
※ 강의 영상 재생, 자료 열람, 첨부파일 다운로드, 전자책·워크시트·템플릿 등 디지털 콘텐츠에 접근한 경우 서비스 이용이 개시된 것으로 간주됩니다.
※ 패키지 상품은 구성별 부분 환불이 불가합니다.
※ 환불 여부 및 환불 금액은 지정된 접수 채널로 환불 요청이 정상 접수된 시점을 기준으로 판단합니다.

자세한 학습 규정 및 환불 안내 확인하기 →

본 상품은 하이아웃풋클럽에서 제공하는 온라인 VOD 마스터 클래스 상품입니다. 본 마스터 클래스는 사전 예약 상품으로, 강의 영상은 공개 일정에 따라 순차적으로 오픈됩니다.

얼리버드 기간에 결제하신 경우에도 VOD 수강 시작일은 정식 오픈일과 동일하며, 얼리버드 혜택은 할인 가격, 보너스 자료, 사전 워밍업 콘텐츠 및 먼저 안내받는 권한에 해당합니다.

팔리는 이유 VOD 공개 일정

  • 1주차 VOD 공개: 2026년 7월 2일
  • 2주차 VOD 공개: 2026년 7월 9일
  • 3주차 VOD 공개: 2026년 7월 16일
  • 4주차 VOD 공개: 2026년 7월 23일

본 커리큘럼은 수강생분들이 더 실질적으로 적용할 수 있도록 제작 과정에서 일부 내용이 추가, 삭제 또는 변경될 수 있습니다. 단, 클래스의 핵심 주제와 학습 목표는 유지됩니다.

본 마스터클래스는 결제일 이후 총 4개월(120일) 동안 수강할 수 있습니다. 수강 기간은 유료 교육기간 4주와 무료 복습 열람기간 3개월로 구성되며, 강의는 공개 일정에 따라 순차적으로 업로드됩니다. 수강 기간 내에는 공개된 강의 영상과 제공 자료를 자유롭게 다시 확인할 수 있습니다.

환불 안내

환불 금액은 정가가 아닌 실제 결제 금액을 기준으로 산정되며, 환불 기준은 총 이용 가능 기간이 아닌 4주의 유료 교육기간 기준으로 적용됩니다.

  • 1차 강의 공개 전까지: 전액 환불
  • 유료 교육기간 1/3 경과 전: 실 결제금액의 2/3 환불
  • 유료 교육기간 1/2 경과 전: 실 결제금액의 1/2 환불
  • 유료 교육기간 1/2 경과 후: 환불 불가

교육기간 경과율은 수강생 개인의 시청량이나 개별 학습 진도율이 아니라, 각 클래스의 전체 공개 일정 기준으로 판단합니다.

강의 영상 재생, 자료 열람, 첨부파일 다운로드, 전자책·워크시트·템플릿 등 디지털 콘텐츠에 접근한 경우 서비스 이용이 개시된 것으로 간주됩니다.

패키지 형태로 제공되는 상품의 경우 구성별 부분 환불은 불가합니다.

환불 여부 및 환불 금액은 지정된 접수 채널로 환불 요청이 정상 접수된 시점을 기준으로 판단합니다.

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EARLY BIRD · UNTIL JUNE 18

얼리버드 진행 중,
6월 18일 전에 신청하세요

6월 18일까지 얼리버드 혜택이 적용됩니다. 얼리버드 종료 후, 정식 오픈 시 정가로 전환됩니다.

01 슈퍼 얼리버드 2026.06.15 · 단 24시간 최저가 오픈
02 얼리버드 2026.06.16 - 06.18
03 정식 오픈 2026.07.01 · 정가 전환

얼리버드 단독 특가

판매 일정 중 가장 좋은 조건의 가격으로 신청할 수 있습니다. 정식 오픈 이후에는 정가로 전환되며, 동일한 혜택은 다시 열리지 않습니다.

얼리버드 한정 혜택

6월 18일까지 모든 구성을 얼리버드 할인가로 신청할 수 있습니다.

팔리는 이유 액션 패키지

팔리는 이유 클래스에서 배운 기준을 실제 사업에 바로 적용할 수 있는 템플릿과 자료로 구성되어 있습니다.

  • 실제 매출로 이어진 고객 인터뷰 질문 리스트
  • 구매 이유를 찾아내는 고객 신호 분석 프레임
  • 고객의 언어를 상세페이지·제안서로 옮기는 템플릿
  • 내 사업에 바로 적용하는 실행 체크리스트
🔥 얼리버드가로 구매하기 6월 18일 마감 전까지 얼리버드가로 신청할 수 있습니다.
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